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在租客数量占一半的小区
，仅仅只有业主的业委会能不能代表全体居住者的利益？如何动员能力强、素质高的上班族加入业委会？如何让党建引领和党员居民在业委会的运转中发挥更大作用？光靠涨价能不能提升物业管理水平？……2月19日下午，在徐家汇街道党建引领“三驾马车
”协同推进业委会规范化建设项目成果发布会上 ，与会专家在研讨环节抛出一个个接地气的话题
，引发了台下一大批居委会 、物业公司和业委会代表的强烈共鸣和热烈讨论
。活动中发布的上海首个街道层面《加强党建引领业主委员会规范化建设指导手册（试行）》和《“三驾马车”规范化运作职责清单（试行）》，更是令大家充满期待 ，感觉有了抓手和指南
，“心里更有底气了 ”。

社区是国家治理体系总体格局的重要一维，是城市治理体系的基本单元 ，也是人民群众安居乐业的根本
，但小区事务千头万绪，居民诉求各不相同 。如何让“三驾马车
”并驾齐驱 ，贴心、精准
、高效地开展社区治理？正如现场专家所肯定的，徐家汇街道在社区治理方面做了很多探索和创新
，通过这样的成果发布，也是一次经验推广 ，现场发布的许多案例都给台下观众带来了启发
。

例如针对很多小区普遍存在的共性问题——公共收益不透明
，鑫城苑小区就做出了有益的尝试。在上一届业委会管理过程中，每月的临时停车费收益仅有1000余元 ，与业主实际感受相差甚远 。2023年新一届业委会上任后
，与新入驻的物业企业达成协议，以物业企业名义开设共管账户 ，并将停车管理系统权限收归业委会
，每月对账，并按照小区《管理规约》和物业服务合同约定进行分配使用 ，再将分配后的公共收益分别转入业主大会和物业账户
。这样一来
，每月临时停车费收入当即上涨到1.3万元左右，切实维护了业主利益。新一届业委会上任效果立竿见影 ，而他们的改选诞生也是居委会全程指导、监督和引领的结果，鑫城苑的可喜变化正是“三驾马车”同向而行 、同心发力的典型案例 。

据介绍
，会上发布的《徐家汇街道加强党建引领业委会规范化建设指导手册》和《“三驾马车 ”规范化运作职责清单》两本手册，法律法规与基层实践深度融合 ，明确业委会组建
、换届、监督等标准化流程
，细化各方权责边界，形成“全周期管理
”闭环指导。其中 ，《“三驾马车”规范化运作职责清单（试行）》还专门推出了一套“三驾马车 ”规范化运作基础问答题
，针对实际工作中经常遇到的高频问题如“上一届业委会拒不向新一届业委会进行财物交接怎么办？
”“物业发现业主损坏房屋承重结构怎么办？”等，给出了实用 、规范的破解之招 ，即使是“小白 ”
，也可以“按图索骥”很快上手，成为基层治理中的“老司机
”
。